Formation Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Introduction : La formation Harcèlement Moral & Sexuel (HMS) pour salariés et managers

Pour commencer, le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes constituent aujourd’hui l’un des enjeux les plus sensibles de la santé et de la sécurité au travail. Ces situations provoquent stress, anxiété, perte de confiance, conflits internes et dégradation profonde du climat social. Elles touchent tous les secteurs d’activité : entreprises privées, collectivités, établissements médico-sociaux, structures publiques et associations.

Par la suite, les évolutions légales imposent aux employeurs une obligation ferme de prévention. Selon le Code du Travail, l’entreprise doit protéger l’intégrité physique et mentale de ses salariés, sensibiliser l’ensemble des équipes et agir rapidement en cas de signalement. Une formation adaptée devient alors indispensable pour comprendre les mécanismes du harcèlement, identifier les comportements problématiques et adopter les bons réflexes.

En parallèle, dans un contexte professionnel où les exigences, les communications numériques, la pression hiérarchique et les interactions sociales se multiplient, les risques psychosociaux (RPS) progressent. Il devient nécessaire de doter salariés et managers d’outils concrets pour repérer les signaux faibles, réagir correctement et prévenir les dérives comportementales.

Pour terminer, la formation Harcèlement Moral & Sexuel proposée par Sécurité Premium Formation offre une approche complète : apports juridiques, méthodes de prévention, repérage des signaux faibles, gestion des situations complexes, communication adaptée et collaboration entre salariés, managers, CSE et CSSCT. Cette formation mixte renforce la prévention, améliore la qualité de vie au travail et soutient durablement la sécurité psychosociale des équipes.

Comprendre les enjeux de la prévention HMS

Avant tout, le harcèlement moral et sexuel fragilise la santé mentale et l’équilibre émotionnel des salariés.
Ensuite, ces situations installent progressivement un climat tendu qui réduit la confiance et complique la coopération.
Par ailleurs, les agissements sexistes créent un malaise durable et empêchent certaines personnes d’oser parler.
De plus, ces comportements renforcent les risques psychosociaux et perturbent l’organisation du travail.
Pour finir, la formation HMS donne des repères simples pour repérer, prévenir et traiter ces situations sensibles.

Pourquoi suivre une formation Harcèlement Moral & Sexuel ?

Donner des repères simples pour identifier les situations à risque

Pour commencer, la formation clarifie les comportements interdits par la loi.
Ensuite, elle aide à distinguer un désaccord ponctuel d’une situation de harcèlement moral ou sexuel.
Puis, les participants apprennent à repérer les signaux précoces : remarques répétées, messages intrusifs, gestes déplacés ou attitudes ambiguës.
Enfin, chacun comprend les conséquences émotionnelles qui peuvent apparaître chez une victime.

Aider les managers à réagir sans hésitation

Tout d’abord, les managers apprennent à accueillir une alerte avec calme et impartialité.
Puis, ils découvrent comment écouter, rassurer et protéger la personne concernée.
En complément, ils intègrent une communication plus apaisée pour réduire les tensions.
Finalement, cette démarche renforce une prévention fiable et cohérente dans toute l’entreprise.

Protéger les salariés, l’entreprise et respecter la loi

Premièrement, la prévention du harcèlement constitue une obligation légale inscrite dans le Code du Travail.
Deuxièmement, l’employeur doit garantir la santé mentale des salariés et agir dès le premier signal.
De surcroît, la loi impose la désignation d’un référent harcèlement sexuel au CSE dans les structures concernées.
Au final, une politique claire réduit les risques juridiques et améliore la confiance des équipes.

Pourquoi former salariés et managers sur le Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)?

Donner des repères simples pour identifier les situations à risque

Pour commencer, la formation aide à comprendre précisément ce que recouvrent le harcèlement moral et le harcèlement sexuel.
Par la suite, elle permet de différencier un désaccord ponctuel d’un comportement abusif et répété.
Ensuite, les participants apprennent à reconnaître les premiers signaux : remarques insistantes, attitudes intrusives, gestes non désirés ou pressions récurrentes.
Enfin, chacun saisit les effets psychologiques que ces situations peuvent provoquer chez les personnes exposées.

Aider les managers à réagir sans hésitation

Tout d’abord, les responsables découvrent comment accueillir un signalement avec calme, neutralité et écoute.
Par la suite, ils apprennent à sécuriser la personne concernée et à engager rapidement les premières actions prévues par la procédure interne.
De plus, ils reTout d’abord, les responsables découvrent comment accueillir un signalement avec calme, neutralité et écoute.
Par la suite, ils apprennent à sécuriser la personne concernée et à engager rapidement les premières actions prévues par la procédure interne.
De plus, ils renforcent leur communication pour éviter toute escalade émotionnelle et maintenir un climat stable.
En conclusion, ces compétences améliorent la qualité de la prévention et renforcent la fiabilité du management.

Protéger l’entreprise et respecter la loi

Pour débuter, la loi impose à l’employeur une action claire et immédiate contre le harcèlement moral ou sexuel.
Ensuite, l’entreprise doit garantir un environnement de travail sûr et agir dès qu’un fait est rapporté.
De surcroît, un référent harcèlement sexuel doit être désigné au sein du CSE pour soutenir et orienter les salariés.
En définitive, une politique de prévention structurée réduit les risques de litiges et améliore la confiance collective.

Risques et conséquences du harcèlement au travail

Impacts humains et organisationnels

Avant tout, le harcèlement moral génère un stress régulier qui affaiblit progressivement les salariés.
Ensuite, l’insécurité psychologique diminue l’engagement, la concentration et la qualité du travail.
De plus, l’isolement accentue le malaise et perturbe les relations professionnelles.
Par ailleurs, la crainte d’être jugé bloque la communication au sein des équipes.
En résumé, ces situations entraînent absences, tensions fréquentes et départs non anticipés.

Effets sur le management et la cohésion

Pour commencer, les managers peuvent se sentir dépassés lorsqu’un signalement survient.
Ensuite, un manque de connaissance peut les pousser à minimiser une situation pourtant sérieuse.
En outre, une réaction inadaptée peut aggraver la souffrance de la personne concernée.
Enfin, un collectif mal accompagné se fragilise rapidement et perd en stabilité comme en efficacité.

Cadre légal et responsabilités Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Un cadre réglementaire strict et incontournable

Pour commencer, le Code du Travail impose à l’employeur une obligation claire de protection.
Par la suite, l’article L4121-1 rappelle que la santé physique et mentale des salariés doit être préservée en toutes circonstances.
Ensuite, les articles L1152-1 et L1153-1 prohibent explicitement le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et tout agissement sexiste.
En cas de doute ou de signalement, l’entreprise doit réagir sans attendre.
Pour terminer, elle doit appliquer des mesures adaptées : enquête interne, accompagnement, protection et sanctions disciplinaires si nécessaire.

Responsabilités de l’employeur

En premier lieu, l’employeur intègre la prévention HMS dans sa stratégie de sécurité au travail.
De plus, il informe les salariés sur leurs droits, leurs devoirs et les comportements interdits.
À cela s’ajoute l’obligation de former les équipes afin d’assurer une réaction cohérente face à une situation sensible.
Par ailleurs, il garantit un suivi rigoureux, traçable et conforme aux textes légaux.
En dernier lieu, tout manquement peut engager sa responsabilité civile, pénale et administrative.

Référent Harcèlement Sexuel : un rôle central

Pour débuter, chaque CSE doit désigner un référent harcèlement sexuel spécifiquement formé.
Par la suite, l’employeur nomme également un référent interne, même dans les structures de petite taille.
Ensuite, ces référents assurent l’écoute, l’accompagnement et l’orientation des salariés confrontés à une situation préoccupante.
En complément, ils contribuent à la prévention des risques psychosociaux et diffusent les bonnes pratiques au sein des équipes.
Pour conclure, leur formation garantit une intervention neutre, efficace et parfaitement encadrée.

Objectifs de la formation HMS

Objectifs généraux

• Comprendre les mécanismes du harcèlement moral et sexuel
• Identifier les comportements problématiques
• Repérer les signaux d’alerte
• Adopter une posture neutre et sécurisante
• Savoir écouter, orienter et transmettre
• Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
• Favoriser un climat de respect au travail

Objectifs opérationnels

D’abord, reconnaître rapidement une situation à risque.
Ensuite, accueillir une parole avec écoute active.
Par ailleurs, analyser les faits sans jugement.
Finalement, suivre une procédure interne simple et fiable.

Contenu pédagogique de la formation Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Module théorique

Comprendre le cadre et les comportements interdits

• Avant tout, les participants découvrent le cadre juridique lié au harcèlement moral, sexuel et aux agissements sexistes.
• Ensuite, ils apprennent à reconnaître les comportements interdits et leurs conséquences sur la santé mentale.
• Puis, des exemples issus du terrain illustrent les différentes formes de harcèlement rencontrées dans les organisations.
• Enfin, chacun comprend comment ces situations naissent, évoluent et s’installent dans le quotidien professionnel.

Rôles et responsabilités des acteurs internes

• D’abord, la formation explique le rôle du manager dans la prévention des comportements abusifs.
• Ensuite, elle détaille les missions du référent harcèlement sexuel nommé par le CSE.
• Par ailleurs, elle clarifie les actions attendues de l’employeur en matière de prévention HMS.
• Enfin, elle met en lumière l’importance du travail collectif pour limiter les risques psychosociaux (RPS).

Module pratique

Recueil de la parole

• Avant tout, les stagiaires apprennent à accueillir un témoignage avec calme et neutralité.
• Ensuite, ils s’entraînent à utiliser des techniques d’écoute active pour instaurer un climat rassurant.
• Puis, ils pratiquent la reformulation afin de clarifier les faits sans orienter la parole.
• Enfin, ils découvrent comment recueillir une information sensible tout en respectant la confidentialité.

Analyse des situations

• D’abord, les participants apprennent à identifier les indices révélateurs d’un comportement problématique.
• Ensuite, ils découvrent comment évaluer le contexte, les interactions et la répétition éventuelle des faits.
• Par ailleurs, ils apprennent à distinguer un conflit ponctuel d’une situation présentant un risque réel.
• Enfin, ils développent une méthode simple pour analyser objectivement les informations reçues.

Gestion d’un signalement

• Avant tout, la formation explique comment réagir dans les premières minutes d’une alerte.
• Ensuite, les stagiaires apprennent à sécuriser la personne concernée et à éviter toute mise en danger supplémentaire.
• Puis, ils découvrent comment transmettre les informations aux bons interlocuteurs dans le respect des procédures internes.
• Enfin, ils comprennent l’importance de tracer les faits de manière factuelle, concise et conforme aux obligations légales.

Exercices et mises en situation

• D’abord, les participants pratiquent des entretiens sensibles dans un cadre sécurisé.
• Ensuite, ils s’entraînent à gérer des émotions fortes et à adopter une attitude professionnelle stable.
• Par ailleurs, ils analysent des scénarios réalistes inspirés de situations vécues en entreprise.
• Enfin, ces exercices renforcent la capacité d’action et la confiance face aux situations complexes.

Modalités, durée, financement et publics concernés par la formation Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Présentation générale

Avant tout, la formation HMS s’adapte à toutes les organisations.
Ensuite, elle s’intègre facilement dans les plannings des équipes.
Par ailleurs, elle combine théorie, pratique et cas concrets pour garantir une montée en compétence durable.
Enfin, son format flexible permet de former salariés, managers, encadrants et membres du CSE/CSSCT.

TABLEAU — Modalités pratiques et organisation

Bénéfices concrets de la formation Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Pour les salariés : mieux comprendre, mieux se protéger

• Avant tout, les salariés comprennent mieux les comportements abusifs et leurs impacts.
• Ensuite, ils apprennent à identifier rapidement une situation inconfortable.
• Puis, ils disposent d’outils simples pour exprimer un malaise en toute sécurité.
• En outre, ils renforcent leur confiance et leur capacité à communiquer sereinement.
• Enfin, ils bénéficient d’un environnement de travail plus respectueux et apaisé.

Points clés pour les salariés

• Meilleure compréhension des comportements interdits
• Plus grande capacité à alerter
• Sentiment de sécurité renforcé
• Climat professionnel plus sain
• Prévention des risques psychosociaux (RPS)

Pour les managers : prévenir, dialoguer et agir

• D’abord, les managers apprennent à accueillir une alerte sans stress et sans jugement.
• Ensuite, ils adoptent des réflexes adaptés pour protéger le salarié concerné.
• Puis, ils comprennent mieux les obligations légales liées au harcèlement.
• Par ailleurs, ils développent une communication plus stable et plus apaisée.
• Enfin, ils renforcent la cohésion interne en créant un cadre plus sûr.

Points clés pour les managers

• Posture professionnelle renforcée
• Réactions adaptées et immédiates
• Meilleure compréhension du cadre légal
• Communication apaisée
• Prévention active des conflits

Pour l’entreprise : conformité, prévention et climat social renforcé

• Avant tout, l’entreprise limite les situations sensibles grâce à une prévention claire.
• Ensuite, elle réduit l’absentéisme, les conflits et les ruptures de dialogue.
• Puis, elle améliore son image interne et externe en affirmant son engagement social.
• En outre, elle répond aux obligations juridiques liées au Code du Travail.
• Enfin, elle construit un cadre de travail stable, sécurisé et respectueux.

Points clés pour l’organisation

• Meilleure qualité de vie au travail (QVT)
• Conformité légale renforcée
• Climat social plus stable
• Réduction des tensions et des risques
• Cohésion durable

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Pourquoi choisir Sécurité Premium Formation pour votre formation HMS ?

Avant tout, choisir Sécurité Premium Formation, c’est faire confiance à un organisme certifié Qualiopi reconnu pour son sérieux et la qualité de ses méthodes pédagogiques.
Ensuite, nos formations Harcèlement Moral, Sexuel et agissements sexistes répondent aux besoins des entreprises, collectivités, établissements médico-sociaux, associations et structures publiques.
Par ailleurs, notre approche centrée sur les situations réelles permet aux équipes d’acquérir des réflexes simples, utiles et immédiatement applicables.
Enfin, notre certification garantit la prise en charge OPCO selon votre branche professionnelle, ce qui facilite l’accès à la formation et sécurise votre démarche de prévention.

Nos atouts :

En résumé

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Chaque session HMS renforce la sécurité psychologique, améliore le climat social et soutient durablement la qualité de vie au travail au sein de votre organisation.

Profil de nos formateurs Harcèlement Moral et Sexuel (HMS)

Les formateurs HMS de Sécurité Premium Formation sont avant tout des spécialistes de la prévention des risques psychosociaux.
Ensuite, ils disposent d’une solide expérience en ressources humaines, en gestion des conflits et en accompagnement des équipes.
Puis, leur connaissance du terrain leur permet d’adapter chaque séance aux réalités de vos services, qu’il s’agisse d’entreprises privées, d’EHPAD, de collectivités ou d’associations.
De plus, ils maîtrisent parfaitement les obligations légales liées au harcèlement moral, au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes.
Enfin, leur pédagogie accessible et bienveillante transforme chaque formation HMS en outil concret de prévention et d’amélioration du climat social.

Points forts de nos formateurs HMS

Notre habilitation CSE CSCCT et notre certification Qualiopi pour les actions de formations.

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Ressources complémentaires Harcèlement Moral et Sexuel (HMS) :

Pour conclure, l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité) met à disposition une rubrique « Liens utiles » sur son site officiel.
Vous y trouverez des documents de référence et des fiches pratiques.
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Vous pouvez consulter notre article sur les différences entre la formation HMS et la formation Référent Harcèlement Moral et Sexuel, disponible ici :
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